Ilman jäseniä ja yhteisöä ei ole seuraa
RoPS:n kevätkokous käsitteli vuoden 2025 talousluvut ja toimintakertomuksen. Vuosi meni suunnitellusti. Jäseniä oli paikalla kolmisenkymmentä.
Vuosittaisen sidosryhmäkyselyn tulokset valmistuivat. Raportti kyselyn tuloksista löytyy täältä: Yhteisöllisyys ja erinomainen porukkahenki RoPSin vahvuuksia
Sidosryhmätyytyväisyyden kokonaisarvosana oli 3,97 (viime vuonna 3,91) asteikolla 1-5. Teemme suunnitelman toimenpiteistä sidosryhmäkyselystä esille nousseisiin kehitystarpeisiin.
Suunnitelman teko on helppo osuus. Jotta suunnitelma siirtyy toimeksi, on oltava tekijät. Ideoista ja ehdotuksista ei ole pulaa. Seura on sen jäsenet ja tekijät nousevat yhteisöstä.
Ilman jäseniä ja yhteisöä ei ole seuraa. RoPS:lla on vahva seurayhteisö. Ilman sitä emme olisi nousseet syksyn 2022 pohjakosketuksesta. Riittääkö, että olemme hengissä vai haluammeko, että RoPS kasvaa ja kehittyy Suomen kärkiseurojen joukkoon?
RoPS:lla on yksi kokopäiväinen työntekijä seuratoiminnoissa ja yksi valmennuksessa. Muutamia henkilöitä on osa-aikaisessa työsuhteessa. Vapaaehtoisia toimijoita on lähes sata. RoPS ei ole vain sen edustusjoukkueet. Nappuloista edustusjoukkueisiin pelaajia on lähes tuhat, joukkueita 18. Urheilujohtaja Ilola organisoi joukkoineen toimintaa, jossa syntyy noin 150 000 tuntia jalkapalloa vuodessa. Lisenssi- ja nappulamaksuja peritään noin 280 000 euroa vuodessa. Vajaat kaksi euroa tunnilta. Hattu päästä koko porukalle.
Rahalla saa ja hevosella pääsee. Nostamalla lisenssimaksuja kasvatamme junioripolun ammattivalmentajien määrää. Emme kuitenkaan halua kasvavia harrrastuskustannuksia. Satsaamalla edustusjoukkueeseen nousemme sarjapyramidissa. Yksitoista Veikkausliigaosakeyhtiötä teki tappiota ja yksi tulosta kaudella 2024. Tällä viikolla seura pääkaupunkiseudulta kertoi viime vuoden puolen miljoonan tappiosta. Lähempää kerrottiin, että kausi 2025 edellytti kaksi miljoonaa konserniavustusta omistajaltaan. ”Meillä on bingotalo, teil ei oo mittään”, lauloimme. No ei ole enää.
RoPS voi olla Suomen paras jalkapalloseura. Sillä seuralla on 2000 jäsenmaksun maksavaa jäsentä, tuhat pelaajaa, 200 toimintaan osallistuvaa vapaaehtoista ja kasvava yrityskumppaneiden määrä. Jokaisen rooli on merkityksellinen matkalla tavoitteeseen, josta koko kaupunki voi olla ylpeä. Ei vain kriisin hetkellä kantaen vaan tavoitteeseen porukalla pyrkien.
RoPS:n kevätkokous vuonna 2024 päätti seuran uusista säännöistä. Johtokunnan kaksivuotisten kausien enimmäismäärä rajattiin kahdeksi, yhteensä neljäksi vuodeksi. Rajattu johtokuntakausien määrä lisää avoimuutta, pitää ideat tuoreina ja varmistaa jatkuvuutta. Valta ei keskity.
Uuden puheenjohtajan ja johtokunnan jäsenten tärkeimmät tehtävät ovat yhteisöllisyyden vahvistaminen sekä jäsenten ja aktiivisten seuratoimijoiden määrän kasvattaminen. Kun siinä onnistuu, kaikki on mahdollista. Seuraava sääntömääräinen kokous, seuran syyskokous pidetään marraskuussa.
Luojan kiitos, maailman pisin pre season päättyy ja pelit alkavat viikon päästä. Kun taivaankappaleet ovat kohdillaan, kaikki on taas mahdollista.
Rovaniemellä 28.3.2026
Poikamatti