Puolustuspeli kuntoon, lyhyt aikaväli 0-2 vuotta

Puolustuspeli on organisoitua, koko joukkueen sitoutunutta yhteispeliä. Kentän oma pää ei vuoda.

Toimintakulttuuri

Olemme vakioineet seurana asemamme Pohjois-Suomen johtavana jalkapalloseurana sekä Suomen parhaiten organisoituna ja johdettuna urheiluseurana. Aktiivisessa toiminnassamme on mukana enemmän ihmisiä kuin missään muussa jalkapalloseurassa Pohjois-Suomessa, kun mukaan lasketaan vapaaehtoistyöntekijät. Olemme brändinä kansainvälisesti tunnettu osa Rovaniemen kaupunkikuvaa ja Lapin vetovoimaa. Olemme yhdessä ylpeitä yhteisöstämme, juuristamme ja seurastamme.

Seuratoiminta

Kehitämme RoPS:n seuratoimintaa järjestelmällisesti avoimempaan, läpinäkyvämpään ja luottamusta herättävämpään suuntaan. Varmistamme, että seuratoimintamme perustana on vahva yhteisöllisyys ja vastuullisuus sekä seurana että osana yhteiskuntaa. Integroimme strategiatyön osaksi seuratoimintamme rutiineja. Perehdytämme seurayhteisömme toimijat strategiatyömme sisältöön ja mahdollistamme sen ohjaavan vaikutuksen ruohonjuuritasolla seuratoimintamme arjessa. Vakioimme vuosittaisen sidosryhmäkyselyn osaksi seuratoimintamme kehittämistyötä. Konkretisoimme vastuullisuuden jatkuvina vastuullisuustekoina.

Yhteisöllisyys

Kehitämme RoPS-yhteisömme joukkuepeliä siten, että yhteistyökumppanit, kannattajat, vapaaehtoistyöntekijät, pelaajat tukijoukkoineen, valmentajat ja toimihenkilöt, eli jokainen yhteisön jäsen tuntee itsensä merkitykselliseksi, luottaa toisiinsa ja tuntee kuuluvansa joukkoon. Teemme yhdessä kaikkemme, jotta jokaisella ropsilaisella on aihetta olla ylpeä seurastaan.

Johtaminen ja hallinto

Haluamme erottautua kilpailevista organisaatioista laadukkaan johtamisemme ansiosta. Koulutamme ja valmennamme esimies- ja valmennustehtävissä olevat toimihenkilömme valmentavan johtamisen periaatteiden mukaisesti avoimuutta ja ihmisten yksilökeskeistä kohtaamista korostaen.

Laadimme suunnitelman seuran työantajaprofiilin ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Suunnitelma sisältää muun muassa seuran uudistetun työjärjestyksen laatimisen, vuotuisen toimintasuunnitelman laatimisen, vuotuisten kehityskeskusteluiden käynnistämisen sekä seuran toimihenkilöstön osaamisvajeiden kartoittamisen. Työjärjestyksessä määritetään seuran organisaatio, johtamisrakenne, työntekijät ja muut toimihenkilöt, ml. vapaaehtoistyöntekijät, sekä eri toimijoiden selkeät toimenkuvat ja vastuualueet. Tavoitteena on varmistaa, että RoPS on työympäristönä terve ja reilu. Seuramme on hyvin organisoitu ja noudattaa hyvän hallintotavan periaatteita. Luomme modernit ja houkuttelevat työolot seuran motivoituneille ja ammattitaitoisille toimihenkilöille ja muille toimijoille.

Kasvatamme seuran vuosikokousten roolia ja painoarvoa yhdistyksen ylintä päätösvaltaa käyttävänä toimijana. Vuosikokouksissa käsitellään sääntöjen mukaisten asioiden lisäksi avoimesti kaikki seuran toiminnan kannalta merkitykselliset asiat. Seuran toimintasuunnitelma on mahdollisimman tarkka, joka hyväksytään syksyn vuosikokouksessa. Vuosikokous valtuuttaa johtokunnan toteuttamaan vuosisuunnitelman yhdessä seurajohdon, toimihenkilöiden ja vapaaehtoisten voimin.

Vapaaehtoistoiminta

Tuemme vapaaehtoistoimintaa ja pyrimme lisäämään aktiivisten ihmisten määrää seuran toiminnan kaikilla eri osa-alueilla. Organisoimme ja määrittelemme vapaaehtoistyön selkeästi seuran työjärjestyksessä. Teemme vapaaehtoistyön näkyväksi ja viestimme säännöllisesti sen tuloksista. Johdamme vapaaehtoistyötä siten, että vapaaehtoisen toimenkuva on selkeä, rajattu ja ajankäytöllisesti muuhun elämäntilanteeseen sopiva. Huomaamme ja arvostamme vapaaehtoistyötä ja vapaaehtoistyöntekijämme.

Taloudenhoito

Tunnistamme ja tunnustamme seuran taloudelliset realiteetit. Jatkamme aikaisemmilta vuosilta rästiin jääneiden taloudellisten velvoitteidemme hoitamista yhteistyökumppaneidemme kanssa sovittujen aikataulujen mukaisesti. Luomme toimintamallin, joka tasapainoisesti toteuttaa yhdistyksen velkapääoman takaisinmaksun ja mahdollistaa seuratoiminnan kehittämisen ja kilpailullisen menestymisen tämän strategian mukaisesti. Seuran hyvän hallinnon periaatteet tukevat vahvaa ja vakaata taloudenhoitoa.

Edustusjoukkueiden toiminta

Mahdollistamme seuran edustusjoukkueille edellytykset toteuttaa menestyksellistä kilpaurheilutoimintaa tasolla, joka on mitoitettu realistisesti seuran toiminta- ja taloustilanteeseen. Rakennamme edustusjoukkueiden pelaajarungot pääosin seuran oman laadukkaan pelaajatuotannon pohjalta. Teemme muut pelaajahankinnat seuran johdon ja valmennustiimin yhdessä laatimien kriteerien pohjalta ja pelaajatarpeiden mukaan, mutta talouden ehdoilla.

Ottelutapahtumat

Suunnittelemme uuden elämyksellisen konseptin seuran edustusjoukkueiden ottelutapahtumien toimeenpanemiseksi niiden kiinnostavuuden ja houkuttelevuuden parantamiseksi kohtauspaikkana ja osana Lapin vetovoimaa. Kehittämällä seuratoimintaamme luomme edellytykset seuran edustusjoukkueiden sarjatasojen nostamiselle keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Junioritoiminta, pelaaja- ja valmentajakehitys

Kehitämme seuran junioritoiminnan organisointia siten, että se perustuu entistäkin selvemmin hyvin organisoituun valmennukseen, harjoitusympäristön optimoituun hyödyntämiseen sekä erinomaiseen yhteistyöhön kumppaneiden kanssa. Junioritoiminnan kehittämisen painopiste on nappulatoiminnan kehittämisessä. Aloitamme RoPS:n pelaajakehityksen ja pelaajapolun toimintamallin kehittämisen ”Timanttipajaksi”, joka mahdollistaa jokaiselle pelaajallemme laadukkaan jalkapalloharrastuksen ja kehityksen omalle huipputasolleen. Kartoitamme mahdollisuudet aikuistumista lähestyvien pelaajien kehittymisen, koulutuksen ja itsenäistymisen kokonaisvaltaiseksi tukemiseksi. Rakennamme perusteet edustusjoukkueiden kokoonpanojen monivuotiselle suunnittelulle. Tuemme pelaajien urapolkuja mahdollistamalla sujuvasti heidän kehittymisensä kannalta oikea-aikaiset ja järkevät siirrot ylemmille sarjatasoille ja pelaajakohtaisen kehityksen kannalta vaativampiin ympäristöihin. Tuemme pelaajien urapolkujen jatkumista seuran junioripolun jälkeen myös silloin, kun pelaaja ei tule valituksi mukaan RoPS:n edustusjoukkueiden toimintaan.

Varmistamme, että seuran junioritoiminta noudattaa kaikilla osa-alueillaan tasa-arvoisuuden, yhteisöllisyyden, kannustavuuden ja pelaajakeskeisyyden periaatteita ja, että jalkapalloharrastuksen aloittaminen, lajiin kiintyminen ja harrastuksen jatkaminen olisivat mahdollisimman sujuvaa kaiken taustaisille ja tasoisille pelaajille. Pidämme jokaista liikunnallisen harrastuksen pariin siirtynyttä henkilöä ja harrastusta jatkavaa henkilöä tavoittelemisen arvoisena asiana ja voittona koko seurayhteisölle. Kehitämme seuran valmennustoimintaa tukemalla järjestelmällisesti ja yksilökohtaisesti pelaajien vanhempien toimintaa joukkueiden valmentajina, ml. nappulaliigajoukkueiden valmentajat. Tämä tapahtuu muun muassa määrittelemällä konkreettiset ikäluokkakohtaiset tavoitteet osana pelaajapolkua ja tuottamalla siihen liittyvät harjoitepankit valmentajien käyttöön. Kehitämme pelaajien ja valmentajien rekrytointia tavoitteenamme kasvattaa pelaajamääräämme ja siten säilyttää Pohjois-Suomen suurimman jalkapalloseuran status. Kartoitamme mahdollisuudet rakentaa seuralle valmentajapolku valmentajien kouluttamiseksi, kehittämiseksi ja tukemiseksi.

Yhteiskuntavastuu

Laadimme seuralle yhteiskuntavastuuohjelman, jossa määritellään periaatteet seuratoiminnan turvallisen toimintaympäristön kehittämiseksi sekä ropsilaisten terveelliseen elämäntapaan kasvattamiseksi ja yhteiskuntaan kuuluvuuden vahvistamiseksi. Ohjelma tarjoaa myös seuran yhteistyökumppaneille mahdollisuuden toimeenpanna omia yhteiskuntavastuitaan tukemalla seuratoiminnan kautta suomalaisten liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin parantamista. Rakennamme valmiuden raportoida toimintamme sosiaalisesta ja terveydellisestä vaikuttavuudesta sekä hyvinvointivaikuttavuudesta ja jalkapallon lajivaikuttavuudesta kumppaneillemme.

Yhteistyöverkostot

Laadimme suunnitelman yhteistyöverkostojemme laajentamiseksi ja vahvistamiseksi. Painopisteenä lyhyellä aikavälillä on yhteistyö paikallisella tasolla viranomaisten, oppilaitosten ja muiden seurojen kanssa. Tavoitteemme on rakentaa lappilainen, vastuullinen, houkutteleva ja opiskelijaystävällinen ekosysteemi yhdessä yhteistyökumppaniverkostomme kanssa. Aloitamme asiaankuuluvien yhteistyökumppaneidemme kanssa yhteisen vaikuttamisen Rovaniemen harjoitusolosuhteiden kehittämiseksi. Lisäämme seuran imuvoimaa ja mainetta erinomaisena kehitysympäristönä ja ponnahduslautana jalkapallouralle muualtakin Suomesta tuleville nuorille pelaajille. Parannamme samalla edellytyksiä valtakunnallisen ja kansainvälisen tason yhteistyön toimeenpanemiseksi. Kehitämme seuran houkuttelevuutta kumppanina sekä paikallisesti että kansallisesti ja kansainvälisesti. Otamme strategiassamme huomioon avainkumppaneidemme, Suomen Palloliiton, Santasportin ja Rovaniemen kaupungin strategiset tavoitteet ja pyrimme siten luomaan aidosti synergiaetuja tuottavaa suunnittelua ja toimintaa.

Rakennamme RoPS-lähettiläiden verkoston. RoPS-lähettiläät ovat eri puolilla toimivia jalkapallovaikuttajia, joilla on vahva sidos RoPS:an. RoPS-lähettiläs tuntee RoPSin arvot, tahtotilan ja strategian. Lähettiläs tietää Rovaniemen olosuhteet ja mahdollisuudet sekä on hyvin verkostoitunut. RoPS-lähettiläs on seuran silmät ja korvat maailmalla aistien Rovaniemen mahdollisuuksista kehittyä lajissa ja kartoittaen potentiaalisia pelaajia seuralle.

Perinteet

Laadimme suunnitelman seuran perinteiden kunnioittamiseksi ja ropsilaisten huomioimiseksi myös seurassa tehdyn aktiivitoimintansa jälkeen. Kartoitamme seuratoimintamme alumnit. Laadimme ohjelman alumnien ja heidän tekemänsä työn kunnioittamiseksi ja hyödyntämiseksi myös seuran nykytoiminnassa.

Markkinointi- ja viestintä

Osana seuran työjärjestystyötä laadimme seuralle brändistrategian sekä sen pohjalta markkinointi ja -viestintästrategian sekä realistiseen resursointiin ja vastuujakoon perustuvan toimintamallin strategian toimeenpanemiseksi käytännössä. Tavoitteenamme on viestiä avoimesti ja asiallisesti sekä pitää seuran toimihenkilöt, pelaajat, yleisö, kannattajat, yhteistyökumppanit ja muut tahot tietoisina seuramme toiminnasta ja kuulumisista. Avoimella viestinnällä tarkoituksenamme on luoda luottamusta, uskottavuutta ja kiinnostavuutta seuraamme, henkilöstöämme ja toimintaamme kohtaan.

Pelinrakentaminen kuntoon, keskipitkä aikaväli 2-5 vuotta

Joukkueen yhtenäinen pelitapa alkaa tuottaa onnistumisia. Pelaajat noudattavat sovittua pallonhallintaan perustuvaa pelitapaa. Maaliodottama kasvaa.

Toimintakulttuuri

Olemme onnistuneet tekemään ropsilaisuudesta vakioidun osan seuran yhteisöllisyyttä ja käytännön toimintakulttuuria. Jatkamme pitkäjänteisesti toimintakulttuurimme kehittämistä.

Seuratoiminta

Olemme kehittäneet RoPS:sta Suomen parhaiten hoidetun, vakavaraisen, kehittämiskeskeisen sekä ammattimaisesti johdetun ja organisoidun seuran, joka noudattaa kaikessa toiminnassaan hyvän hallinnon periaatteita. Teemme kaikki merkittävät taloudelliset päätökset vakioidun toimintamallin mukaisesti sekä järjestelmällisiä riskien ja mahdollisuuksien arviointikäytäntöjä noudattaen. Olemme vakioineet avoimen toimintakulttuurin ja strategiatyön osaksi seuratoimintaamme.

Yhteisöllisyys

Olemme ylpeitä kantaessamme seuran värejä ja omaksuneet roolimme olennaisena osana pohjoisen vetovoimaa. Toimintamme myötä RoPS:sta on tullut yksi seuratuimmista ja parhaiten kannatetuista jalkapalloseuroista koko Suomessa.

Johtaminen ja hallinto

Osana seuran erinomaista organisointia ja johtamista olemme vakioineet seuran työjärjestyksen, kehityskeskustelut, henkilöstön osaamisvajeiden ja -tarpeiden kartoituksen sekä sidosryhmäkyselyn osaksi seuran jokapäiväistä toimintaa.

Vapaaehtoistoiminta

Vapaaehtoistoiminta on integroitunut, hyvin johdettu ja näkyvä osa seuratoimintamme. Olemme vapaaehtoistyöntekijöiden määrässä Suomen kärkiluokkaa. Vapaaehtoistyöntekijämme pitävät toimintaa mielekkäänä, merkityksellisenä ja palkitsevana.

Taloudenhoito

Saatamme loppuun aikaisemmilta vuosilta rästiin jääneiden taloudellisten velvoitteidemme hoitamisen yhteistyökumppaneidemme kanssa sovittujen aikataulujen mukaisesti. Olemme vakioineet seuramme taloudellisen tasapainon tasolle, joka mahdollistaa seuratoiminnan kehittämisen ja kilpailullisen menestymisen tämän strategian mukaisesti myös keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Toimimme tavoitteellisesti, mutta myös resurssitietoisesti sovittaen sekä urheilulliset että taloudelliset tavoitteemme realistisesti olemassa olevaan toimintaympäristöömme. Käynnistämme kartoituksen seuran taloudellisen toimintamallin kehittämiseksi.

Edustusjoukkueiden toiminta

Kehittyneen seuratoimintamme mahdollistamana seuran edustusjoukkueet ovat nousseet valtakunnan toiseksi korkeimmille sarjatasoille. Edustusjoukkueiden pelaajarunko rakennetaan edelleen pääosin seuran oman laadukkaan pelaajatuotannon pohjalta, minkä lisäksi taloudellisesti parantunut tilanne luo mahdollisuuksia tarpeellisille täsmähankinnoille.

Ottelutapahtumat

Edustusjoukkueemme ottelutapahtumat ovat vakioituneet merkittäviksi kohtaamispaikoiksi ja osaksi Rovaniemen laadukasta ohjelma- ja elämystarjontaa saaden ihmiset laajasti liikkeelle ja koskettaen ihmisiä lähellä ja kaukaa. Olemme löytäneet yhdessä Rovaniemen kaupungin ja muiden yhteistyökumppaneidemme kanssa ratkaisun Keskuskentän ympärivuotiseksi ja monipuoliseksi hyödyntämiseksi sekä rakentaneet liiketoimintamallin, joka hyödyntää ja osaltaan rakentaa alueen kansainvälistä vetovoimaa. Keskuskenttä ja Santasportin alue toimivat liiketoimintaympäristöinä.

Junioritoiminta, pelaaja- ja valmentajakehitys

Jatkamme junioritoimintamme kehittämistä ottamalla käyttöön pelaajapolun lisäksi myös valmentajille oman kehityspolkunsa (valmentajapolun), jotka lisäävät seuran houkuttelevuutta myös laajemmin. Olemme kasvattaneet pelaajamääräämme ja säilyttäneet Pohjois-Suomen suurimman jalkapalloseuran statuksen. Otamme käyttöön kansallista huippuluokkaa olevan ”Timanttipaja-toimintamallin” pelaajatuotannon kehittämiseksi. Se tuottaa säännöllisesti pelaajia sekä seuran edustusjoukkueiden käyttöön että eri ikäluokkien maajoukkuerinkeihin tarjoten osalle nuorista pelaajista erinomaisen mahdollisuuden kehittää itseään yksilöinä kohti huippu-urheilijan ammattia. Otamme käyttöön edustusjoukkueiden kokoonpanojen pitkäjänteisemmän suunnittelun. Parannamme seuran valmennustoiminnan ammattimaistumista palkkaamalla jokaiselle kenttäkoolle (5vs5, 8vs8 ja 11vs11) täysipäiväisesti työskentelevän valmentajan, joiden tehtävänä on myös tukea muiden joukkueiden valmentajia vastuullaan olevan kenttäkoon mukaisesti.

Tuemme aikuistumista lähestyviä pelaajia räätälöimällä henkilökohtaisen suunnitelman lajissa kehittymisen, koulutuksen ja itsenäistymisen tueksi. Suunnitelmien toimeenpanoon kohdennetaan konkreettisesti myös taloudellisia resursseja ja hyödynnetään kumppaneiden tarjoamia mahdollisuuksia (ml. Rovaniemi Football Academy, RFA). Olennaisena osana pelaaja- ja valmentajapolkuja huolehdimme pelaajistamme ja valmentajistamme luomalla heille yksilökohtaisesti ainutlaatuiset puitteet tasapainoiseen ja kokonaisvaltaiseen elämänhallintaan ja tukemalla heidän elämäänsä myös urheilun ulkopuolella. Tähän Rovaniemen alue antaa muun muassa työ-, opiskelu- ja varusmiespalvelutarjonnallaan erinomaiset mahdollisuudet.

Yhteiskuntavastuu

Olemme vakioineet yhteiskuntavastuuohjelmamme osaksi seuratoimintamme arkea ja kehittäneet sitä edelleen omien, yhteiskunnan ja yhteistyökumppaneidemme tarpeiden mukaisesti. Ohjelman toimivuutta mitataan säännöllisesti muun muassa sidosryhmäkyselyn sekä Suomen Palloliiton ja UEFA:n tarjoamien työkalujen ja mallinnuksien avulla. Olemme laatineet yhteiskuntavastuustamme palvelutuotteen, jonka avulla raportoimme toimintamme sosiaalista, taloudellista, terveydellistä ja hyvinvointivaikuttavuutta alueelle. Palvelutuote on osa kumppaniemme ESG-raportointia sidosryhmilleen.

Yhteistyöverkostot

Olemme laajentaneet seuran yhteistyöverkostoja siten, että ne hyödyttävät avarakatseisesti myös lajirajoja ylittäviä, valtakunnallisia ja kansainvälisiä yhteistyömahdollisuuksiamme. Jatkamme jalkapallon harjoitusolosuhteiden kehittämistä vaikuttamalla relevanttien yhteistyökumppaneidemme kanssa Rovaniemen harjoitusolosuhteiden kehittämiseen muun muassa uuden täysimittaisen jalkapallohallin mahdollistamiseksi. Kehitämme seuran toimintamalleja ja kumppanuus-/yhteistyöverkostoja siten, että ne mahdollistavat monipuolisen yhteistyön kumppaneiden omista lähtökohdista.

RoPS-lähettiläiden toiminta on vakioitunut. Laadimme RoPS-lähettiläille vuosisuunnitelman, joka sisältää molemminpuolisen viestinnän periaatteet ja huomioi myös lähettiläiden mahdollisuuden kehittyä, verkostoitua ja pysyä mukana tärkeinä vaikuttajina lajissa.

Perinteet

Olemme vakioineet seuramme perinteiden kunnioittamisen ja alumnitoiminnan osaksi normaalia seuratoimintaamme.

Markkinointi- ja viestintä

Olemme menestyksellisesti vakioineet markkinointi- ja viestintästrategian ja viestinnän toimintamallin osaksi seuratoimintamme arkea.

Hyökkäyspeli ja maalinteko kuntoon, pitkä aikaväli yli 5 vuotta

Pallo menee maaliin ja verkko heiluu. RoPS kertoo tarinaansa ja takapenkkikin taputtaa.

Toimintakulttuuri

Ropsilaisuus siihen liittyvine toimintakulttuureineen ja käsitteineen on suomalaisen jalkapallo- ja urheiluyhteisön Pohjan Tähti, edelläkävijä, suunnannäyttäjä ja esimerkki.

Seuratoiminta, yhteisöllisyys, johtaminen, hallinto ja vapaaehtoistoiminta

Olemme työilmapiiriltämme erinomainen organisaatio ja suomalaisen urheilumaailman arvostetuin ja halutuin työnantaja. Työntekijöidemme ja muiden toimihenkilöidemme työmotivaatio on huippuluokkaa ja heidän ammattitaitonsa vastaavat erinomaisesti tehtäviensä sisältöön.

Olemme rakentaneet seuralle realistisen ja uskottavan toimintamallin, joka mahdollistaa RoPS:n kestävän toiminnan huipulla niin kilpailullisesti, taloudellisesti kuin muillakin seuratoiminnan osa-alueilla. Seuran hyvän hallinnon periaatteet ovat keränneet huomiota ja kiinnostusta ja saaneet positiivista palautetta niin Suomessa kuin maan rajojen ulkopuolellakin.

Taloudenhoito, edustusjoukkueiden toiminta ja ottelutapahtumat

Olemme vakavarainen seura, mikä on antanut meille mahdollisuuden investoida strategian määrittelemiin tarpeisiin ja päämääriin. Seuran varainhallinta on hoidettu riskit halliten ja seuran kestävä kehitys mahdollistaen. Taloudellinen tilanne näkyy positiivisesti myös kentällä, eli kilpailullisessa menestyksessä. Seuramme edustusjoukkueet pelaavat pysyvästi valtakunnallisissa pääsarjoissa ja pääsevät ajoittain kilpailemaan UEFA:n seurajoukkuekilpailuissa. Edustusjoukkueiden ottelutapahtumat ovat alueen tärkeimpiä tapahtumia ja kohtaamispaikkoja, jotka herättävät paitsi valtakunnallista niin myös kansainvälistä huomiota.

Tehdyn kartoituksen perusteella olemme laatineet suunnitelman edustusjalkapallon taloudellisen toimintamallin ja riskien hallinnan kehittämisestä, mukaan lukien sen yhtiöittämismahdollisuus. Kehitämme toimintamallia jäsenistön päätösten mukaisesti.

Junioritoiminta, pelaaja- ja valmentajakehitys

Olemme kehittäneet Suomen parhaiten organisoidun ja Rovaniemen toimintaympäristöön optimoidun junioritoiminnan, jonka kivijalkoina toimivat ammattitaitoinen valmennus, laadukas ja houkutteleva harjoitusympäristö, kokonaisvaltainen huolehtiminen pelaajista ja valmentajista, laadukas johtaminen sekä erinomainen yhteistyö kumppaneiden kanssa. Pelaaja- ja valmentajapolkumme (ml. ”Timanttipaja-toimintamalli”) ovat Suomen parhaita ja tuottavat pelaajia ja valmentajia säännöllisesti sekä edustusjoukkueiden että Suomen eri ikäluokkien maajoukkueiden käyttöön tarjoten osalle myös mahdollisuuden kehittää itseään yksilöinä kohti huippu-urheilijan tai -valmentajan ammattia. Olemme tehneet jalkapalloharrastuksen aloittamisen, lajiin kiintymisen ja harrastuksen jatkamisen RoPS:ssa mahdollisimman helpoksi kaiken taustaisille ja tasoisille pelaajille kohti elämänmittaista harrastusta.

Yhteiskuntavastuu

Olemme seurana tunnistettu ja tunnustettu vastuullinen osa suomalaista ja lappilaista yhteiskuntaa. Kannamme vastuumme yhteiskuntamme hyvinvoinnista muun muassa tukemalla lasten, nuorten ja kaikenikäisten aikuisten kasvamista liikunnalliseen ja terveelliseen elämäntapaan sekä vahvistamalla jokaisen kuulumista yhteiskuntaan. Olemme kaikissa vastuullisuusmittauksissa Suomen huippuluokkaa.

Yhteistyöverkostot

Olemme seurana arvostettu ja haluttu yhteistyökumppani.

Perinteet

Kunnioitamme perinteitämme ja alumnejamme. Alumnit ovat ikuinen osa seuran perinteitä ja he tuntevat ylpeyttä kuuluessaan kiinteäksi osaksi ropsilaisten joukkoa.

Markkinointi- ja viestintä

Luomme avoimella viestinnällä luottamusta, uskottavuutta ja kiinnostavuutta seuraamme, henkilöstöämme ja toimintaamme kohtaan.