Rovaniemen Palloseura ry:n puolivuotiskatsaus
Seuran talouden ja toimintojen puolivuotiskatsaus ajalta 1. joulukuuta 2025 – 31. toukokuuta 2026.
Rovaniemen Palloseura ry:n puolivuotiskatsaus ajanjaksolta joulukuu 2025 – toukokuu 2026 piirtää moniulotteisen kuvan seuran taloudellisesta tilanteesta. Toiminnan tuotot olivat 965 671 euroa, jääden budjetoidusta 1 015 639 euron tasosta mutta ylittäen hieman edellisvuoden vastaavan ajanjakson tuotot (961 326 euroa).
Juniorijoukkueiden itsenäisesti hallinnoima talous kerrytti liikevaihtoa seuraavasti
TUOTTOJEN KEHITYS
Lippu- ja kausikorttimyynti kehittyivät kauden alkukolmanneksella erinomaisesti. Kausikortteja on myyty yhteensä 761 kpl:tta (VIP 163, Tupla 221, Miesten 302, Naisten 66 ja Hyväntekeväisyys 9). Suomen Cupin ottelu HJK:ta vastaan kasvatti lipunmyyntiä.
Yhteistyökumppanimyynti on puolen vuoden jälkeen jäljessä budjettia ja edellistä vuotta. Kuitenkin yhteistyökumppaneiden määrä on kasvanut 124 yrityskumppaniin (edellinen vuosi 80 yritystä) ja vuoden edetessä laskutettava yrityskumppanimyynti kasvaa edellisestä vuodesta.
Lisenssi- ja nappulatuottojen summa on kasvanut merkittävästi, mikä johtuu pääosin lisenssihyvitysten poistumisesta joukkueiden taustoilta.
Palloliiton tuki jäi alkuvuonna tavoitteesta ja Rovaniemen kaupungin kasvanut liikunta-avustus ei kirjautunut vielä toukokuun kirjanpitoon.
Katsojakeskiarvo miesten otteluissa on ollut 904 katsojaa (vuonna 2025: 571 katsojaa). Lukua kasvatti merkittävästi Cup ottelu HJK:Ta vastaan (1754 katsojaa) mutta myös ilman sitä katsojamäärä on kasvanut. Myynti per katsoja on ollut alkuvuonna 4,68 € (viime vuonna 5,18 € / katsoja). Katsojakeskiarvo naisten otteluissa on ollut 82 katsojaa ja myynti 3,20 € / katsoja (vuonna 2025: 160 katsojaa ja 2,58 € / katsoja).
Ruoka- ja juomamyynti on tuplaantunut toukokuun loppuun mennessä verrattuna budjettiin ja viime vuoteen isompien katsojamäärien avulla. Fanituotteiden myynti on jäljessä budjettia ja viime vuotta.
Kasvattajarahatuotot olivat 13 948 euroa ja ovat laskusuunnassa, koska alle 23-vuotiaiden RoPS -kasvattien määrä Veikkausliigassa, Kansallisessa ja Ykkösliigassa on vähenevä.
KULUJEN KEHITYS
Ostetut tuotteet ja palvelut toteutuivat ensimmäisellä vuosipuoliskolla alle budjetin (-18 %) ja viime vuoden (-13 %). Vierasotteluiden matkalippujen ja majoitusten osto runkosarjoihin onnistui edullisesti ollen yksi merkittävä säästötoimenpide. Myös vuonna 2025 tehdyt kilpailutukset ostopalveluista tehostavat hankintoja ja tuovat säästöjä kuluvalle vuodelle ja jatkoon.
Henkilöstökuluissa on kasvua viime vuoteen 23 % mutta toteuma on 9 % alle budetoidun. Budjetoitua kasvua toteutui valmennuksen palkoissa. Hallinnon palkat ja pelaajapalkat ovat viime vuoden ja budjetin tasolla. Poistot ja muut kulut ovat alle viime vuoden ja budjetin.
TULOS
Koko seuran tulos ensimmäisellä puolivuotiskaudella oli 198 561 euroa voitollinen. Budjetoitu tulos oli 158 220 euroa ja viime vuoden vastaava tulos 191 400 euroa. Kun luvuista poistetaan juniorijoukkueiden itsenäisesti hallitseman talouden osuus, oli seuran hallinnoimien toimintojen tulos 161 030 euroa voitollinen. Budjetoitu tulos oli 150 813 euroa ja viime vuoden vastaava tulos 121 628 euroa.
RoPS:n budjetoitu tulos koko tilikaudelle on 70 524 euroa. Tulostavoitetta ohjaa velkaohjelmien lyhennyssumma tilikaudelle. Ennustamme seuran tuloksen toteutuvan budjetin mukaisesti koko tilikaudella.
VELKA JA MAKSUVALMIUS
Velkapääomaa on lyhennetty maksuohjelmien mukaisesti. Noin 694 000 euron velkapotista on maksettu 425 000 euroa ja jäljellä on 269 000 euroa. Seuran maksuhäiriörekisteri tyhjentyi vuoden vaihteessa. Vanhenemisaika on kolme vuotta.
Alla kuvaus velkapääoman kehityksestä. Luvut ovat 1.7.2026 tilanteesta.
RoPS:n maksuvalmius on kehittynyt positiivisesti. Kassavirta on positiivinen alkuvuoden ja negatiivinen loppuvuoden. Tavoitteena on ”karhun vuosi”, jossa kassa kasvaa riittävästi heinäkuuhun mennessä, jotta maksuvalmius säilyy tilikauden loppuun saakka ennen seuraavan vuoden kassavirran käynnistymistä.
Alla kuvaus seuran kassan kehityksestä. Luvut ovat 1.7.2026 tilanteesta.
LAJI
NappulatoimintaNappula pelaajia on noin 340, joka on vähemmän kuin edellisenä kautena. Toiminnan markkinointia, tapahtumia ja rekrytointia on tehty suunnitelman mukaisesti. Pienenevät ikäluokat haastavat pelaajamäärän kehitystä. Pelaajamäärän pitämiseksi riittävällä tasolla nuorimmissa ikäluokissa laaditaan toimenpidesuunnitelma.
Talenttitoiminta
Talenttipelaajien valmennus on jatkunut edellisen kauden tavoin. Huomiota on kiinnitetty erityisesti kriteereihin, joiden saavuttamisen kanssa ollut haasteita. Muun muassa harjoittelun viikkotuntimäärät sekä testitulokset eivät ole toteutuneet tavoitteiden mukaisesti kaikilta osin. Aamuharjoittelu on toiminut hyvin poikien osalta. Tyttöjen vähäinen osallistuminen harjoituksiin on ollut haasteena.
Ikäkausijoukkueet
Amatööristatuksen pelaajia 408 (vuonna 2025: 430)
Liiga Pohjoiseen syyskierroksella päässeet ikäluokat
P14 Liiga Pohjoinen syyskierros
P13 Liiga Pohjoinen syyskierros
T14 Liiga Pohjoinen syyskierros
Edustusjoukkueiden tavoitteet
B-pojat
Tavoitteena ollut nousu P18 SM-sarjaan ei toteutunut. Joukkue jatkaa myös syyskierroksen P18 ykkösessä. Tavoitteena on lunastaa paikka ensi kauden SM-karsintoihin.
Naisten edustusjoukkue
Tavoite: Sarjapaikan säilyttäminen Naisten Kakkosessa
Joukkueen sijoitus tällä hetkellä keskikastissa, eli joukkue on tavoitteen edellyttämissä asemissa.
Miesten edustusjoukkue
Tavoite: Sijoittuminen ylempään loppusarjaan Miesten Ykkösessä
Tällä hetkellä miesten edustusjoukkue on sarjan kärkikahinoissa. Joukkueen vahvistaminen syyskaudelle on vielä mahdollista tarvittaessa.
JOHTAMINEN HALLINTO JA TALOUS
Johtaminen, hallinto ja talous -työryhmä jatkoi vuoden 2026 ensimmäisellä vuosipuoliskolla seuran hyvä hallintotavan edistämistä ja toimintamallien kehittämistä. Keskeisiä saavutuksia olivat sidosryhmäkyselyn toteuttaminen, organisaation työjärjestyksen jalkauttaminen ja vuoden 2025 vastuullisuusraportin valmistuminen ja julkaisu.
Työryhmä on lisäksi kehittänyt päätöksentekoprosesseja, vuosikelloa ja strategian ja mittariston seurantaa. Samalla on jatkettu vastuullisuuskampanjoita sekä valmistettu Respect-rahaston sääntöjen muokkaamista.
Vapaaehtoistoiminnan kehittämiseen ja riskienhallintaan liittyvä työ jatkuu vuoden jälkipuoliskolla. Kokonaisuutena työryhmän toiminta on edennyt suunnitellusti ja luonut hyvän pohjan loppuvuoden kehitystyölle.
Rovaniemen Palloseura ry
Johtokunta